一家深耕循环设备领域的企业在这里找到了跨界协同的新客户；
路演企业的双碳行动让一家金融机构眼前一亮：这样高落地性的优质项目，正是我们一直在寻找的。
……
当下，联合国2030可持续发展目标（SDG）进入攻坚冲刺阶段，全球发展倡议同步纵深推进，可持续发展早已从企业“加分项”变成生存与发展的必修课。六载深耕，“金钥匙——面向SDG的中国行动”汇聚全国2365项优质可持续发展解决方案，成为国内极具影响力的可持续发展标杆平台，更是中国企业落实国家战略、展示可持续发展成果、提升社会责任品牌、走向国际国内平台的重要窗口。
很多参与过的企业坦言，参加金钥匙，收获的远不止一份认可与荣誉，更是商业模式、品牌影响力、人才梯队、商业资源等全方位跃升。
“煎熬但过瘾”，这是一家参与金钥匙活动的企业代表的心声。先自主申报材料，通过初评后进行路演展示，路演环节表现优秀的项目还需要制作视频角逐年度最佳——对于企业来说，金钥匙的流程显得很“繁琐”。但一个项目，如何用可持续发展的理念进行表达和价值传递，让人“看懂”“听懂”，是需要“打磨”的。从文字梳理到站在台前路演，再到视频内容，金钥匙的每一步都希望能够指引企业用可持续发展理念校准表达方向。过程的煎熬，正是不断挖掘行动价值、提炼逻辑清晰且感染力强的行动方案的“过瘾”。经过金钥匙淬炼，最显性的收获就是能得到适配不同传播载体的“行动推介资料包”，让好方案被更多人看懂、听懂。
历经六年，金钥匙得到最大认同的是“咔嗒一声，迎刃而解”的核心理念，形象表达了企业如何为应对可持续发展挑战适配解决方案。“我们要解决的是什么问题？”“采取了什么具体措施？”“有什么突破？”“产生了哪些价值？”在参与金钥匙的过程中，这些核心问题企业不但需要自问，还要经得起评议专家的追问。借助金钥匙AMIVE标准，不断回答问题的过程，更像是一次专业的可持续发展“全面体检”：重新梳理现有业务的可持续发展路径，找准现有模式中可优化升级的空间，形成一套体系化的可复用方法论，真正把可持续发展从概念性的成本投入，转变为可落地的价值增长引擎，最终让可持续成为驱动企业长期增长的内在动力。
金钥匙是一个汇聚、展示的平台，从头部央企到创新民企，从科技公司到制造企业，所有参与者都围绕可持续发展这一共同主题深度连接，本身就是一场高密度的跨界交流：做循环经济的企业可以参考电力公司打造闲置设备共享模式的经验，布局乡村发展的企业能借鉴科技行业用数字技术振兴乡村的思路。在这里不仅可以获得跨界思路启发，更能直接找到理念契合的合作伙伴，挖掘出业务协同、投融资对接的真实机会，实实在在拓展商业合作的边界。
“金钥匙”为企业交流和探索不同领域的可持续发展实现路径搭建了很好的平台。在这个平台上，大家互通有无、相互借鉴，把经验和感受分享出去，把真经取回来。
——企业代表
开展国际传播、讲好可持续发展的中国故事，既是破除偏见、重塑国际认知的迫切需要，也是提升全球品牌价值与ESG竞争力的战略选择，更是践行人类命运共同体理念、为全球可持续发展贡献中国方案与公共产品的责任担当。金钥匙一直致力于面向国际舞台推介展示中国可持续实践。2022年金钥匙活动成功入选联合国可持续发展优秀实践，同年共有12项金钥匙行动入选；截至目前，已有百余项金钥匙解决方案，登上联合国气候变化大会、生物多样性大会等重要国际平台，这些真实、可感、可借鉴的实践案例既推动世界更全面、客观、公正地理解中国发展的可持续底色，也为全球在可持续发展领域的合作提供了亟需的行动方案。
当企业的可持续发展走到从“合规落地”向“价值创造”升级的阶段，更加需要一个能连接内部实践与外部生态的专业接口，将单点的项目经验，放大成驱动长期发展的品牌竞争力。评议专家为路演企业的点评、指导，一方面有助于优化项目方案，同时也是精准面向具有专业影响力人群的一次品牌推介；纳入金钥匙可持续解决方案库进行长期展示，可以持续引流；媒体持续的传播与展示行动成果，可以扩大企业品牌声量；在对接各地的绿色低碳转型合作项目时，可以成为政府部门优先关注的能力证明；在与投融资机构沟通时，可以作为ESG风险评估里的重要信任依据，极大提升企业ESG品牌公信力。
可持续发展在企业的落地，最终要靠懂可持续、会做可持续的专业人才队伍。要想真正讲好金钥匙方案，往往不是一个人或者一个部门，从内部梳理挖掘SDG解决方案项目，到打磨对外路演展示的逻辑，再到和行业专家、同行切磋交流，参与其中的每一位员工不是被动听了一堂课，而是能实打实吃透可持续发展的落地方法。既能精准找到业务和可持续的结合点，也能把企业的实践经验转化为可对外传播价值的团队，这是比荣誉更有价值的长期收获。
可持续发展没有旁观者，只有行动者；没有终点，只有持续向前。2026年金钥匙行动已经开启新的征程，欢迎更多践行可持续发展的企业报名参与，金钥匙邀你同行。
扫码填报
2026“金钥匙——面向SDG的中国行动”
返回顶部
