文｜邓茗文

  不久前闭幕的2026年全国两会上，政府工作报告用一组数据勾勒出中国经济的新图景：新能源汽车年产量超1600万辆，非化石能源消费占比达到21.7%，新型储能装机规模超1.3亿千瓦，单位国内生产总值能耗降低5.1%。据测算，2025年中国清洁能源产业对GDP增长的贡献率已超1/3，总产值占GDP的比重达11.4%。

  可持续发展领域领军人物杰弗里·萨克斯指出，中国已成为全球绿色和数字科技的领导者；气候经济学之父尼古拉斯·斯特恩在新著中更明确，我们正经历由能源转型、数字化与AI驱动的“第六次工业革命”，而中国已引领这一进程。

  在这些数据和论断所勾勒出的“可持续增长的中国叙事”中，绿色低碳不是发展的“成本项”，而是实实在在的“增长项”。这背后，一场深刻的经济地理重构和产业格局重塑正在发生。而这些宏观变化，正在发出一个明确的信号：以可持续发展为导向的增长，将成为企业穿越周期、抵御风险的“确定性”支撑。

  对企业而言，理解这一叙事，核心是找到可落地的战略支点。可以看到，以下三个维度正在重新定义企业的竞争力——

  一是降本增效的新空间。 随着光伏组件成本大幅降低、储能技术持续突破，越来越多的制造企业通过自建光伏、节能技改和数字化能碳管理，将能源成本转化为长期竞争优势。

  二是对冲风险的新屏障。欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式实施，提前布局绿电、碳核算和低碳供应链的企业，不仅能规避合规风险，减少5%～20%的额外出口成本，更能在极端天气、能源价格波动中展现出更强的“反脆弱性”。

  三是应对合规的新门槛。资本市场正在用脚投票，ESG评级高的企业融资成本显著低于同行。欧盟《新电池法》等新规，让供应链合规从“软要求”变为“硬门槛”。苹果等链主企业正大力推动供应链绿色转型。这意味着，绿色转型已经变为“必选项”和“入场券”。

  “十五五”规划纲要已明确从“能耗双控”转向“碳排放双控”，财政与货币政策正在向绿色领域倾斜——这是明确的制度信号，也是企业可以锚定的长期坐标。尽管绿色转型难免遭遇阵痛，需要前期资本投入，需要技术路线的审慎选择，需要在市场的风吹草动中保持战略定力，但必须认识到，可持续增长是唯一同时具备政策确定性、技术可行性、市场需求性的大方向。对身处市场动荡中的企业而言，真正的确定性，是锚定可持续增长的商业逻辑，将绿色转型内化为降本、增效、抗风险、拓市场的内生动力。

  可持续增长不会让企业一夜暴富，却能帮助企业在产业洗牌中活下去、在成本竞争中跑出来、在全球博弈中站得稳。这，正是可持续增长的中国叙事，给每一家企业最深刻的启示。