文丨邓茗文 可持续发展经济导刊主编

来源丨《可持续发展经济导刊》

刚刚过去的春节，几家互联网巨头砸下超百亿元打响AI大战，抢占下一代“超级入口”；震惊全球的伊朗遭袭背后，AI成为冰冷战场上的“数字参谋”，从情报研判、目标锁定到精准打击的深度参与，令人不寒而栗。不久前，斯坦福推出的现代软件开发者课程，因“全程禁止手写代码，所有编程任务要用AI工具完成”而火爆出圈——其教育理念已从严防学生用AI，到倒逼学习者必须用好AI……这些新闻，拼凑出AI时代的复杂图景：它既是商业竞争的焦点，也成为军事博弈的利器，并正在成为教育变革的推手。

AI技术正迎来大爆发，让人惊喜，也令人忧惧。

斯坦福大学《2025年AI指数报告》揭示了一个关键趋势：全球AI竞争正从“拼性能”转向“拼落地”。曾经遥遥领先的美国模型，在核心能力上已被中国模型紧紧追赶，双方的差距从两位数缩小到几乎持平。产业界成了AI创新的主力，近九成的先进模型都来自企业。在中国，生成式人工智能用户突破6亿，AI企业数量超过6000家，AI核心产业规模预计已突破1.2万亿元。与此同时，人们也开始出现明显的“AI焦虑”，不少人担心自己被AI替代。人们对AI的讨论，既关乎效率与便利，也关乎伦理与安全，更关乎人自身的价值与位置。

在纷繁复杂的声浪中，一个问题愈发迫切：AI会向何处去，又应向何处去？

近两年，在“金钥匙——面向SDG的中国行动”中涌现的一批案例，或许提供了某种答案。

阿里巴巴推出“追星星的AI”，国内首个关照孤独症儿童的AI绘本工具，用技术为“星星的孩子”打开一扇窗；百度用AI助力听障人士融入社会，让声音的鸿沟不再难以逾越；中移杭州信息技术公司构建养老服务新体系，用AI守护千万家庭的银龄幸福；国网无锡供电公司依托AI“智能大脑”，打造无人机、无人车、机器人协同的“三维智慧哨兵队”，日夜守护城市生命线；太原重工首创AI化学成分智能推荐系统，让轨道交通领域的“灯塔工厂”成为可能；百度飞桨联合国际爱护动物基金会推出的“濒危物种AI守护官”，用图像识别技术自动检测非法野生动物制品交易。

这些AI，没有参与春节的流量混战，也没有登上军事的冷酷战场。它们出现在孤独症儿童的绘本里，出现在听障人士的眼镜上，出现在守护电网的无人机中，出现在濒危物种的监控后台里。不同于商场与战场，这些扎根于SDGs的AI应用，较量的是一种更具共识性的价值——技术能否在发展、包容与生态上实现价值回归。

斯坦福的教育转向，本质上是在表达：在AI无所不在的时代，人应该成为能驾驭AI、能与AI协作、能用AI创造价值的人。而“金钥匙”行动告诉我们，AI的价值坐标可以也应当锚定于人类的最大公约数——“以人为本”的可持续发展目标。当AI学会“目中有人”，技术便有了归处，未来便有了温度。

文丨邓茗文 dengmingwen@sdg-china.net

编辑丨安然

来源丨《可持续发展经济导刊》2026年1-2月刊

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