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普惠包容丨2026“金钥匙”征集类别指南

发布时间:2026-06-03来源:可持续发展经济导刊作者:媒体中心

金钥匙——面向SDG的中国行动

“普惠包容”海报设计表达

【主色调】

阳光橙

这抹橙,是普照大地的暖光,是不分边界的温度。它像初升的朝阳,温柔地照亮每一个角落,象征着平等、希望与人人可及的光明。

【视觉表达】

橙色阳光普照,人人平等沐浴

圆厅的穹顶如同一轮巨大的太阳,将温暖均匀洒向每一个席位。没有高低,没有远近,每个人都被平等地看见、尊重与照亮。

【图片故事】

日内瓦联合国人权理事会主会场

这是联合国日内瓦总部的第19号会议厅(Room XIX),一个专为“包容”而生的空间。60%的轮椅席位、全球首个手语翻译亭、没有主次的同心圆布局,它用建筑语言宣告:在可持续发展议程里,任何人都不应该被落下。

【我们共同的期待】

发展不该是少数人的盛宴,而应是所有人的权利。我们期待更多企业力量,用技术填平数字鸿沟,用模式赋能乡村振兴,让教育、医疗与机会的光芒,照进每一个容易被遗忘的角落。愿普惠的种子,在包容的土壤里,长出人人共享的未来。

类别定位:“普惠包容”是可持续发展的价值要义

在奔赴可持续发展的征程中,发展不均衡、机会不均等仍是横亘在我们面前的共性挑战。无论地域、年龄、性别或身体条件,人们在获取资源、参与共创、分享成果的路径上,仍能看见可见的差距。

“金钥匙——面向SDG的中国行动”自2020年发起以来,始终关注“普惠包容”的议题,致力汇聚务实而富有温度的创新解决方案,让发展惠及每个人,让社会更具包容性。

本类别聚焦利用新技术、新思路赋能欠发达地区可持续发展,推动教育、医疗、就业等公共服务的公平可及,关注弱势群体的参与与赋权,倡导以人为本、普惠共享的治理方式与商业模式,促进多元文化共融与社会和谐发展。

重点征集方向:2026,我们在关注这些改变

结合当前我国社会发展需求与全球可持续发展前沿议题,2026年金钥匙 “普惠包容”类别,诚邀您在以下四大方向贡献智慧与实践。

1. 构建无障碍环境,缩小数字鸿沟

面向老年人、残障人士等群体在信息获取、公共服务参与中面临的障碍,消除数字壁垒,提升生活便利度、参与性。包括但不限于:充满巧思的适老化创新服务,惠及视障听障朋友的信息无障碍方案,优化公共服务场所的无障碍环境设计,帮助弱势群体适应数字生活等。

2. 推动可持续发展理念的教育普及

面向每一个年龄段,致力于提升全社会对可持续发展的认知,培育从意识到行动的全民能力。包括但不限于:为青少年量身定制的可持续发展课程,面向公众的低碳生活理念推广,深入乡村的可持续发展技能培训,助力企业构建包容文化等。

3. 创新提供全龄友好、服务新就业群体的解决方案与场景

关注人口结构变化与就业形态变革带来的新需求,提供支持与赋能。包括但不限于:建设儿童友好型社区,升级换代的银发服务,为外卖骑手、网约车司机、新农人等新就业形态劳动者提供权益保障与关爱,提升低收入群体技能的就业帮扶等。

4. 科技赋能女性发展

聚焦女性在数字时代面临的不平等问题,提升女性参与经济社会发展的能力、机会与效率。包括但不限于:提升女性科学素养,促进女性科技人才成长,助力女性创业的资源支持平台,构建性别包容的技术治理体系等。

类别专项重点:我们如何衡量有价值的行动?

“普惠包容”是金钥匙所有类别中最贴近“人”、最富有“温情”的。我们期待您的方案紧扣上述方向与金钥匙AMIVE标准,讲好一个解决真问题的暖心故事,彰显其不可替代的真实价值。

“真”——包容性设计

解决方案是否从诞生之初,就真诚倾听了多元群体的不同声音?是否让目标群体参与了共创过程?我们期望方案是“自下而上”的精准回应,而非单向的给予。

“实”——赋能效果

项目是否实实在在地提升了受益者的发展能力?是否为他们打开了参与社会经济活动的新大门?是否真切地改善了他们生活与发展的处境?我们看重的是切实而长效的改变,而非一次性的援助。

“善”——可持续机制

项目是否建立了稳健、可长期运行的机制?是否具备了自我造血能力,或构建了多方协力的持久支持网络?我们希望方案能够长期为目标群体创造价值,而非短期的运动式行动。

【案例示例】

阿里健康“柠檬宝宝关爱行动”——2025年金钥匙“人人惠享”类别年度最佳解决方案

用商业逻辑做公益,以供应链创新解民生急难,让“柠檬宝宝”真正被看见、被托住。

▶ 找准症结(Accuracy)

精准识别遗传代谢类罕见病患儿特医奶粉“买不到、买不起、供不上”的核心痛点,聚焦“救命粮”断供危及生命的紧迫问题,用真实患者需求数据量化问题严重性,避免泛泛而谈。

▶ 大道至简(Match)

匹配“以需定供”的精准供给路径,依托阿里生态的供应链能力,将分散的患者需求聚合反向驱动生产,同时搭建“企业帮一点、公益捐一点、患者付一点”的多方共付机制,直接回应“供给不足”和“经济压力”双重痛点,落地路径清晰可执行。

▶ 咔嗒一声(Innovation)

首创“C2M需求反向驱动生产”的罕见病特医供给模式,同时整合跨境寻源、医疗援助、早筛合作等多元服务,形成全链条解决方案,突破了罕见病领域“小众需求难满足”的行业瓶颈。

▶ 迎刃而解(Value)

既解决了患儿“救命粮”稳定供给问题,并通过多方共付降低家庭经济负担;还沉淀了罕见病真实世界研究数据,填补行业空白;更探索出企业参与公益的新范式。

▶ 眼前一亮(Evaluation)

引发社会对罕见病群体的关注,从2种疾病拓展至17种遗传代谢类罕见病,模式具备可复制性。

时间节点(拟)

2026年6月30日 填报截止

2026年7月 初评筛选

2026年8月—9月 路演展示

2026年10月 发布交流

类别联系人:杜娟 18600186325

邮箱:juan.du@wtoguide.net

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2026“金钥匙——面向SDG的中国行动”

文章发布:可持续发展经济导刊
关键词: 普惠包容丨金钥匙
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