8月15日，第四个全国生态日到来，《中华人民共和国生态环境法典》同日正式施行，中国生态环境保护由此迈入更加系统、严格的“法典化”阶段。以法治方式再次明确：保护生态环境，不仅要守住资源底线，更要推动形成绿色低碳的生产方式、生活方式和发展方式。

  在制造业高度集聚、土地资源尤为珍贵的东莞，广东观音山国家森林公园以27年的坚守，为这一命题提供了一个生动注脚。

鸟瞰东莞观音山

  走进今天的观音山，林木繁茂，溪涧清幽，动植物共生其间。根据2025年底完成的资源调查，景区森林覆盖率稳定在92.6%，记录维管植物1137种、两栖爬行鸟类和哺乳类动物223种，其中国家重点保护动物37种。一片城市近郊山林，已经成为东莞东部重要的“城市绿肺”和粤港澳大湾区稀缺的生物多样性宝库。

  青山的价值也不再局限于生态指标。观音山累计接待游客超过1600万人次，生态旅游、森林康养、自然教育和文化体验不断拓展，带动周边餐饮、农产品、旅游配套和居民就业。生态保护由此获得了持续的经济支撑，形成“生态保护支撑文旅发展、文旅收益反哺生态建设”的循环。

  这条道路并非一开始就清晰可见。

  1999年，观音山启动建设；2001年获批成立市级森林公园；2005年经原国家林业局批准升级为国家级森林公园，成为我国首家民营国家级森林公园；此后又建成国家4A级旅游景区。一路走来，它面对的不只是山林修复和基础设施不足，也经历了资金压力、自然灾害和民营主体参与生态保护能力有限等现实考验。

  但有一个选择始终没有改变：把生态保护置于公园发展的起点，而不是在开发之后进行补偿。

  “森林是人类的，它不属于某一个人。我们在历史的长河里，只是它的保护者，而不是索取者。”东莞观音山董事长黄淦波曾这样阐释自己的选择。朴素的话语背后，是一种面向长远的发展判断：只有守住山林的生态根基，才可能不断释放其经济、社会和文化价值。

植被覆盖率高达95%的东莞观音山

  围绕这一初心，观音山逐步形成了三条相互支撑的发展路径。

  首先是保护优先、有限利用。公园将山林划分为重点保护区、生态核心区和适度开发区，对不同区域实施分类保护，绝大部分区域保持原有地貌和植被；通过植树复绿、林相改造、日常巡护和生物资源调查，不断提高生态系统的稳定性。

  其次是把生态资源转化为公众可感知、可参与的产品。古树博物馆、自然科普、植树认养、研学教育和森林康养，让游客从“进入森林”走向“认识森林”，也让生态保护从园区内部的专业行动转化为面向社会的公共教育。

  再次是以文化拓展生态价值。观音山持续将传统文化、健康文化和公益活动融入森林旅游，以文化内容提升山林的体验价值和品牌价值，推动森林公园从依赖自然景观和门票收入，走向生态、文化、教育和休闲多元价值协同。


  观音山真正值得关注的，不只是保护了一片森林，而是重新建立了生态保护与经营发展之间的关系：不是以消耗生态换取短期收益，而是通过长期保护积累生态资本，再以适度经营释放生态价值，并将收益继续投入山林保护。

  这种循环的形成，需要方法，更需要时间。面对一片尚未显现市场价值的山林，选择保护并不难；难的是在回报尚不确定、困难反复出现时，仍然不改变方向。27年间，从一座名不见经传的山林到生机盎然的生态绿洲，时间最终证明：对绿水青山最坚定的守护，也可以成为最有远见的发展选择。