10月21日，2026“碳索未来”行动——“聚智指数赋能·聚力绿色低碳”中国企业可持续发展指数报告发布暨主题交流会在京举行。会议立足我国绿色低碳转型攻坚突破的关键阶段，以“指数量化发展、案例赋能转型”为抓手，总结十年研究成果、交流一线转型经验、共商未来发展路径。

  会上，《2026中国企业可持续发展指数报告》与《“碳索未来·聚力同行”绿色低碳转型案例汇编》两项成果同步亮相：前者以指数测成效，客观研判我国工商企业可持续发展态势与演进方向；后者以案例树标杆，凝练一批可复制、可推广的一线转型实践。两者互为支撑，为广大企业绿色低碳转型提供了行动蓝本与量化标尺。

  中国企业联合会可持续发展工商委员会主任委员喻宝才、执行委员谈文芳发布了上述两项成果，并对案例入选情况、指数编制的背景、方法及主要结论作了说明。

  指数报告：以量化坐标校准发展方位



  喻宝才在会上发布了《2026中国企业可持续发展指数报告》。他表示，工商企业作为可持续高质量发展的参与者和推动者，应当主动担当、积极作为，有效承担在环境、社会、公司治理等方面的责任，培育发展新质生产力，将绿色发展理念融入生产经营全过程，实现经济、社会、环境价值的统一。

  自2016年起，中国企业联合会可持续发展工商委员会深耕企业可持续发展指数研究整整十年。今年发布的指数报告是十年深耕的集成成果，全景呈现国内企业可持续发展整体格局，系统梳理转型规律、成效短板，为行业提质升级提供客观专业的研判支撑。

  综合最近五年对中国企业可持续发展的评价与分析，《2026中国企业可持续发展指数报告》得出五项主要判断：



  一是信息披露制度逐步完善，但企业披露质量需要持续提升。中国企业可持续发展信息披露制度体系加速构建，政策制度不断完善，企业披露可持续发展相关报告的意识逐渐增强，披露主体数量稳步增长，披露连续性不断提升。但企业间披露水平存在差异，披露质量仍有较大改进空间。信息披露不止是形式上合规，更应深入到企业的实质管理，以高质量信息披露引导企业可持续管理能力提升。

  二是碳减排与清洁能源转型成效显著，但深度减排与市场化机制仍需突破。在“双碳”战略的持续推进下，中国企业低碳转型步伐不断加快，碳减排工作取得进展，清洁能源替代与利用水平持续提升。下一步，企业应重点进行碳排放核算，提高数据质量，推动碳管理向供应链和产品全生命周期延伸，更好地运用碳市场等市场化机制，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。

  三是循环经济广受重视，但全链条闭环能力有待进一步增强。循环经济不只是单纯的环保议题，正逐步转变为稳增长、保资源、促转型的重要抓手。企业应逐步建立从绿色采购、绿色设计、清洁生产到回收利用的全链条机制，推动上下游共建回收、资源化利用联合体。特别是在汽车、电器电子、建材、化工、消费品等行业，产品可拆解、可修复、可回收设计的重要性会更加凸显。

  四是生物多样性保护与生态修复稳步推进，但实践深度尚需不断拓展。生物多样性保护与生态修复逐渐成为企业经营管理的重要议题。企业应把生物多样性的影响识别、动态监测、补救补偿和修复成效评估更系统地嵌入项目可行性研究、建设、运营及供应链管理过程，推动相关工作从“有表述、有安排、有措施”进一步走向“有行动、有评估、有成效”。

  五是员工权益保障趋于普及，但实质化与供应链延伸仍有待深化。企业应秉持以人为本的理念，视员工为企业长期发展的重要资源，将员工权益保障从形式合规转向员工至上的实质保障，推动员工权益管理向供应链延伸，将劳动用工合规嵌入常态化考核与供应商准入标准。

  案例汇编：以标杆经验点亮转型之路

  谈文芳发布的《"碳索未来·聚力同行"绿色低碳转型案例汇编》，是中国企业联合会可持续发展工商委员会"碳索未来"系列行动首次启动低碳转型案例征集与汇编工作。本次汇编以实践为核心、以标杆为引领、以共享为目标，深度挖掘一线企业经过实战检验、数据可量化、模式可推广的成熟转型成果，既是中国企业绿色变革的成果展示窗口，更是全行业互学互鉴、协同升级的共享平台，旨在为广大市场主体提供行动蓝本，助力全产业链构建共生共进、低碳共赢的可持续发展生态。

  当前，全国绿色低碳转型已进入纵深攻坚、系统落地的关键阶段。广大企业普遍面临转型路径不清晰、系统方案不健全、落地方法不成熟的现实难题，行业转型基础参差不齐、标杆示范供给不足，亟需一批可量化、可落地、可复制的优质实践样本，引领各行业全产业提质降碳。

  本次案例遴选由委员会专项专班统筹推进，严格恪守“企业主体、实践导向、示范引领”原则，筛选出七家行业标杆企业，覆盖钢铁冶金、清洁能源、石油炼化、高端装备、循环利用、低碳材料等核心领域，全方位、多维度展现我国实体经济绿色低碳转型的硬核实践与亮眼成效。

  汇编收录的七家标杆企业案例各具特色、成效显著：

  ——鞍钢集团攀钢西昌钢钒有限公司以“极致能效”系统方案，构建“集团统筹、公司主抓、部门协同、工序落实”四级机制，三年投入约3亿元、实施29个重点项目，年节能约4万吨标煤、减碳约10万吨，成为四川省首家“双碳最佳实践能效标杆”企业；

  ——惠生清洁能源科技集团股份有限公司自主研发第二代浮式液化天然气装置低碳集成解决方案，将低碳理念前置到设计源头，燃气透平净出力由48.01兆瓦提升至73.72兆瓦，余热回收实现46兆瓦二次发电，以更清洁、更高效的中国方案，为世界低碳未来注入澎湃动能；

  ——施耐德电气（中国）有限公司推进自身运营与供应链双线减碳，北京园区通过部署50多个先进用例，深度融合无六氟化硫（SF₆-free）绿色产品设计、供应商协同减碳、能源能效优化以及SF₆循环利用等创新方案，成功将范围1直接排放降低了65%，范围2间接排放彻底消除，范围3价值链排放降低了43%，同时整体能源效率显著提升36%，2026年6月获评世界经济论坛“可持续灯塔工厂”；

  ——威立雅华菲高分子科技（浙江）有限公司构建塑料回收再生高值化全链条循环体系，年回收再生废塑料17万吨，累计处理海洋废弃物1.08万吨、AI光学分拣准确率达98%，联合发起的“蓝色循环”海洋塑料治理行动获联合国“地球卫士奖·商业卓识奖”；

  ——中石化宁波镇海炼化有限公司开展低温热资源系统化回收利用与园区共享，逐步建设12个低温热水系统，每小时回收低温热共计2300吉焦，年节能（标煤）60万吨、降碳138万吨，年直接经济效益超9亿元，并首创以“吉焦”计量、以“煤”计价的余热交易模式；

  ——中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司探索分级零碳工厂与绿色低碳产品协同路径，建成绿色工厂48家（国家级32家）、近零/零碳工厂4家，2025年碳排放总量下降12%，绿色低碳产品营收占比超10%；

  ——中科卓异环境科技（东莞）有限公司打造碳化硅多孔陶瓷与PMC超焓燃烧一体化方案，油田燃烧器投用超千台、年碳减排1万吨，PMC超焓燃烧与挥发性有机物治理装备去除率大于99.9%，入选国家低碳技术推广目录。

  透过七家企业的实践，案例汇编提炼出五点共性经验：一是战略引领，将双碳目标深度融入企业发展战略与绩效考核，以顶层设计筑牢转型组织保障；二是技术驱动，依托核心材料、工艺装备、底层技术的自主突破，夯实降碳核心竞争力；三是管理升级，以碳足迹核算、数字化碳管理、ESG体系建设，推动转型从结果披露向全流程精益管控升级；四是链式协同，联动上下游供应链、产业园区、行业生态，实现链式减碳、集群升级；五是价值创造，真正实现绿色转型降本、提质、增效，让低碳发展转化为企业市场竞争力。

  双轮驱动：让好经验从"企业资产"变为"公共产品"

  作为国内可持续发展领域的权威行业平台，中国企业联合会可持续发展工商委员会成立于2003年，始终坚守服务国家战略、服务企业发展的核心定位，充分发挥平台、纽带和桥梁作用，着力构建高水平的可持续发展对话与合作机制，促进中国工商企业界在环境、社会和治理领域的全面进步。多年来，委员会持续深耕能源转型、节能减排、企业社会责任、可持续发展指数评价等重点领域，连续多年发布中国企业可持续发展指数报告，为全球可持续发展贡献中国工商企业的实践方案。

  本次两项成果同步发布，标志着委员会以“量化评价＋实践示范”双轮驱动、服务企业绿色低碳转型迈出坚实一步。未来，委员会将持续深化指数研究、扩容案例库、搭建精准对接平台，并加强国际发声，向国际权威平台推荐中国领先实践，让个体的先进经验转化为全产业的公共动能，让中国方案走向全球合作，助力广大企业加快绿色低碳转型步伐，为实现“双碳”目标贡献工商企业界的智慧与力量。